JURNAL 25… ÇEPERDEN SIZANLAR – 7

Bu millete hizmeti geçmiş olanlar;

Ölüm hak, mesele merhum Akif’ in dizeleri ile ölümü karşılayabilmek;

“Toprakta gezen gölgeme toprak çekilince,
Günler şu heyulayı da er geç silecektir,
Rahmetle anılmak, ebediyyet budur amma,
Sessiz yaşadım, kim beni nerden bilecektir?”

Asıl ebediyyet olan “rahmetle anılmayı başarabilmek” o kadar da kolay değil, özellikle yaşadığımız zaman diliminde. Sahip olduğun imkanlar paralelinde insanına hizmet edeceksin, memleketine hizmet edeceksin, değer üreteceksin, fikir üreteceksin, istihdam üreteceksin, yardım edeceksin, iş vereceksin, aş vereceksin, bu toprakların kadim kültürü ile yoğrulmuş olacaksın, değerlerine sahip çıkacaksın, -mış gibi yapmayacak sahici ve samimi olacaksın, ülkenin bugününü düşünecek yarınına yatırım yapacaksın, bu kaideler üzerinde çocuklarını yetiştireceksin… Sonra da dönüp “sessiz yaşadım kim beni nereden bilecektir?” diyebilecek kadar mütevazi, asil ve fedakar olabileceksin. Cenazeni belki binlerce belki birkaç kişi kaldıracak ama yine de rahmetle anılacak ve ebediyyet yolunun asıl yolcularından olacaksın. Nasıl anılacağını yaptıkların belirleyecek, gece yatağına uzandığında yaptıklarının farkında ilk sen olacaksın ve hangi yolun yolcusu olduğunu da ilk sen anlayacaksın. Allah bizleri rahmetle anılacaklardan eylesin, geriye kalan geride kalır, söz uçar yazı kalır. Allah bu millete hizmeti geçmiş herkesten razı olsun, rahmet eylesin…


Sürdürülebilirlik;

Bir “yönetim aracı / kavramı olarak” sürdürülebilirlik çoğu zaman ikinci plana itiliyor, ekolojik bir fenomen olarak daha fazla ilgi görüyor. Oysa her bir işletmenin “finansal ve yönetimsel olarak sürdürülebilirliği” en az ekolojik olanı kadar önemli. Kurumların hayat döngüsü büyümenin, verimliliğin, karlılığın, sağlıklı karar ve yönetim organlarının ve yetkin bir insan kaynağının ortak ürünü sürdürülebilirlik ile uzatılabiliyor veya ivmelendirilebiliyor. Kurumları yönetirken birincil amaç kısa vadeli hedefleri uzun vadeli sürdürülebilirliğin hizmetçisi ve öncülü haline getirebilmek olmalı..!


“Networking” (!!);

“Networking” i de mutasyona uğrattık! Network’ ün amaç değil araç olduğunu unuttuk daha da kötüsü kendimize yap(a)madığımız yatırımın, kendimize harca(ya)madığımız zamanın, kendimizi yeterince geliştiremememizin bir tür “örtüsü” olarak kullanıyoruz network çabalarımızı. İşe girmek, işi almak, işi sürdürmek için sihirli kelime; “bağlantı”. Külliyen kötü örnek; bu kötü örneği takip edenler kitlesi çığ gibi büyüyor. Sonuç; her alanda “iyi misin, yeterli misin, geleceğe hazır mısın” yerine “tanıdığın var mı, başkanı tanıyor musun, teşkilatta adamın var mı”… Sürdürülebilir bir model mi? Asla.!


Neler verebileceğimize eminsek;

“Neler verebileceğimize” eminsek;

– Onları iyi anlatalım,
– Karşılığını isteyelim, değerlerini ilk önce biz bilelim,
– Anlamak istemeyenle, anlamazlığa gelenle zaman kaybetmeyelim,
– Anlamayanın bir gün muhakkak anlayacağı saflığına düşüp, sonsuza kadar beklemeyelim,
– Bize gerçekten ihtiyacı olan ve ne istediğini bilenleri bulalım, “kazan-kazan” ı asla unutmayalım,
– Tekkeyi bekleyenin içtiği çorbanın lezzeti hakkında emin olmayalım,
– Bütün bunlar için önce “emin olalım”, inanmıyorsak savunmayalım, inanıyorsak sonuna kadar gidelim,
– Kapılar kapanıyorsa açılabilir de, unutmayalım…

Selamlar;

Lütfullah Kutlu

2 Kasım 2016, Çarşamba

About LÜTFULLAH KUTLU

69 doğumlu, Boğaziçi Üniversitesi İktisat Fakültesi mezunu, yönetim danışmanı, profesyonel yönetici, evli, çocuk sahibi, insan olma sorumluluğunun bilincine varmaya çalışan...
Bu yazı JURNALLERİM içinde yayınlandı ve , , , olarak etiketlendi. Kalıcı bağlantıyı yer imlerinize ekleyin.

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Google fotoğrafı

Google hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Connecting to %s