Tag Archives: HİYERARŞİ

JURNAL 44… ÇEPERDEN SIZANLAR – 22

Siyasetin Yapılanması ; Türkiye’ nin en “büyük” ve en “gözardı edilen” meselesi “siyasetin yapılanmasıdır” ve bu ülkede en temel problemlerin de ana sebebidir. Çözüm paketleri olarak her seçim döneminde önümüze uzatılan “mucizevi” tarım, eğitim, yüksek teknoloji vs.. “oyun alanları” bu … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 41… ÇEPERDEN SIZANLAR – 19

Kulaklara Küpeler ; Forbes Türkiye, Kasım 2018, No : 11, Sayfalar : 40 – 50 Bezos’ dan kulağımıza küpeler : KÜPE 1 : “Bezos üç şey arıyor; 1. Orjinallik : “Farklılaştırılmış bir fikre sahip olmamız lazım” 2. Ölçek : “Enerjimizi … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 37… ÇEPERDEN SIZANLAR – 15

Yukarı tükürsen bıyık, aşağı tükürsen sakal ; Beyaz yakalı yöneticiler, özellikle de C-seviyesinde olanlar, sürekli bir çok yönlü pres altında kafası karışık yaşarlar; genel durum “yukarı tükürsen bıyık, aşağı tükürsen sakal” dır. Bazen neye hizmet ettiklerini, kaç tane patronları olduğunu … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 34… ÇEPERDEN SIZANLAR – 12

Kendini nerede görüyorsun? ; “Bir gerçekliği oluşturmanın en kestirme yolu o gerçeklik zaten oluşmuş gibi davranmaktır” benim için çok önemli bir motivatör ve yol gösteren bir kaide. Bu “gerçekliğin olmazsa olmaz gereklerini” yerine getirmek kaydıyla.! – Genel müdür mü olmak … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İSRAF OLAN “KADRO”, FANTEZİ OLAN “KURGU”..!

“Kadro” ve “Kurgu”… “Yönetim Araçları” ve “Yönetim Felsefesi”… Hemen her toplantıda gündeme getirmek zorunda kaldığım, tüm kurumlarımızın ve iş dünyamızın temel problemlerinin merkezinde yer aldığına inandığım iki önemli ana sınıflandırma. “Kurgusuz kadro israf, kadrosuz kurgu fantezidir” cümlesi ile özetlemeye çalıştığım … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

İŞ YAZILARIM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

UMDUĞUN DEĞİL, BULDUĞUN..!

Yeni başbakanın belirleneceği günlerde ortaya çıktı bu makalenin konusu aslında, yine “siyasi hayat ile iş dünyasının gereklerini” birleştiriverdim beynimde ve şu kapsamlı soru çıktı ortaya; İster siyasette olsun ister iş dünyasında, yürütmenin “bir numaralı” koltuğunu işgal etmeye başlayanlar hangi temel … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

İŞ YAZILARIM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

GİRİŞİMCİ PROFESYONEL Mİ, PROFESYONEL GİRİŞİMCİ Mİ..?

İkisi de! Bir “oksimoron” yapmıyorum gerçekten, uzlaşmaz görünen zıtları biraraya getirerek maruzatımı daha güçlü anlatmak değil derdim..! Birarada var olmaları imkansız kavramlardan değil, bence tam tersine beraber olup birbirlerini güçlendirmeleri gereken durumlardan bahsediyorum; “girişimci profesyoneller ve profesyonel girişimciler”. Günümüz iş … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

İŞ YAZILARIM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | 4 Yorum

BİR ŞİRKET DÖNÜŞÜMÜ HİKAYESİ..! / “KRİZDEN ÇIKTIK, ŞİMDİ NE YAPACAĞIZ..?”

… sorusu geldiğinde ben de afallamıştım açıkçası. Üç yıl önceydi. GERİ SAYIM..! ÇÖKÜŞE BİR KALA..! makalemde sıraladığım safhalar teker teker yaşanmış ama büyük fedakarlıklarla şirket uzun bir süre “hayatta kalma modunu” tecrübe etmiş ve “şimdilik” kaydı ile “krizi atlatmış, rutinine dönmüştü”. … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

İŞ YAZILARIM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İNSAN “KAYMAĞINI” YÖNETMEK..!

“Süte bak kaymağını kestirirsin, kaymağa bak sütünü anlarsın” bu makaleye temel teşkil eden düsturlardan birincisi… “İnsan “kaymağını” yönetmek İK’ cılara bırakılamayacak ama onlarsız da olmayacak kadar önemli” düsturu ise ikincisi… (Konuyla ilgili “teknik yaklaşımımı” merak edenler için bkz: İŞE ALIM “CİDDİ … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

İŞ YAZILARIM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

YÖNETİM KURULLARI..! TERCİH – SONUÇ İLİŞKİSİ..!

90′ lı yılların sonunda başlayıp 2012′ ye kadar devam eden “yönetim kurulu üyeliklerim” hem mesleki anlamda çok “öğretici” oldu hem de iş dünyasında süregelen en büyük problemlerden birini ilk elden “tecrübe etme” fırsatını verdi bana; yönetim kurullarının oluşturulmasındaki tercih hataları … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

İŞ YAZILARIM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | 5 Yorum