Tag Archives: İNSAN KAYNAKLARI

JURNAL 23… ÇEPERDEN SIZANLAR – 5

Seçeneklerin çoğalması ne zaman avantaj?; Seçeneklerin çoğalması sadece “hazırlıklı olanlar” için birer avantaj. Bugün yaşadığımız sıkıntıların temelinde karşımıza çıkan fırsatları değerlendirmemize imkan verecek kaynaklara, ekiplere, en önemlisi de iş yapış kültürüne yatırım yapmamamızın yattığı düşüncesindeyim. Hepimiz deli gibi fırsatların peşinde … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 22… ÇEPERDEN SIZANLAR – 4

Sadece sonuca mı bakarsın?; “Ben sonuca bakarım.!” Bak sen.! Buyurun iş dünyasının içi en çok boşaltılan söylemlerinden birine. Sen ilkönce kendine bak; kendine ne kadar yatırım yapmışsın, şirketini bugüne nasıl taşımışsın, çalışanların nezdinde saygınlığın ne kadar, piyasada itibarın ne durumda, … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 21… ÇEPERDEN SIZANLAR – 3

Taklit edilemeyen; Her ürün taklit edilebilir. Taklit edilemeyen; “taklit edilmek zorunda kalınan ürünler çıkarabilme yeteneği”! Bu yeteneğe yapılan yatırım; en kestirme yoldan tüm düşünce, hazırlık ve imalat süreçlerimiz için en doğru, en keskin, en verimli olanıdır. Sektör bağımsız bir şekilde … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 19… ÇEPERDEN SIZANLAR – 1

Muhammed Ali vefat etti; Allah rahmet etsin, kendi kulvarında büyük bir mücadelenin simgesi ve idolü idi. Pek çok Afrika kökenli Amerika’ lı, dinleri ve dünya görüşleri çok farklı olsa da, onun çizgisini, mücadele gücünü, popülaritesini kendine örnek aldı ve çok … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İSRAF OLAN “KADRO”, FANTEZİ OLAN “KURGU”..!

“Kadro” ve “Kurgu”… “Yönetim Araçları” ve “Yönetim Felsefesi”… Hemen her toplantıda gündeme getirmek zorunda kaldığım, tüm kurumlarımızın ve iş dünyamızın temel problemlerinin merkezinde yer aldığına inandığım iki önemli ana sınıflandırma. “Kurgusuz kadro israf, kadrosuz kurgu fantezidir” cümlesi ile özetlemeye çalıştığım … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

İŞ YAZILARIM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

BİRİLERİ BATARKEN, ÇIKMAK..! KRİZ YÖNETİMİ..!

“Uluslararası Proje Yönetimi Enstitüsü (UPYE) ile Özyeğin Üniversitesi Mezunlar Derneği’ nin (ÖZÜM)” ortaklaşa düzenlediği “Türkiye’ de Gayrimenkul Sektörünün Dünü, Bugünü, Yarını” konu başlıklı seminerin dinleyici sıralarında otururken VESRAM Kurucu Ortağı Hakan Eren’ den gelen soru tetikledi bu makalemi aslında; “2014′ … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

İŞ YAZILARIM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | 2 Yorum

BİR ŞİRKET DÖNÜŞÜMÜ HİKAYESİ..! / “KRİZDEN ÇIKTIK, ŞİMDİ NE YAPACAĞIZ..?”

… sorusu geldiğinde ben de afallamıştım açıkçası. Üç yıl önceydi. GERİ SAYIM..! ÇÖKÜŞE BİR KALA..! makalemde sıraladığım safhalar teker teker yaşanmış ama büyük fedakarlıklarla şirket uzun bir süre “hayatta kalma modunu” tecrübe etmiş ve “şimdilik” kaydı ile “krizi atlatmış, rutinine dönmüştü”. … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

İŞ YAZILARIM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

İNSAN “KAYMAĞINI” YÖNETMEK..!

“Süte bak kaymağını kestirirsin, kaymağa bak sütünü anlarsın” bu makaleye temel teşkil eden düsturlardan birincisi… “İnsan “kaymağını” yönetmek İK’ cılara bırakılamayacak ama onlarsız da olmayacak kadar önemli” düsturu ise ikincisi… (Konuyla ilgili “teknik yaklaşımımı” merak edenler için bkz: İŞE ALIM “CİDDİ … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

İŞ YAZILARIM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın