Tag Archives: HİKAYE OLUŞTURMA

JURNAL 84… Ne Kadar Ronaldo’ sunuz?..

Eğer yazdıklarıma yoğunlaşırsanız futboldaki “Ronaldolaşma’ nın” iş dünyasındaki karşılığının “Musk’ laşma” olduğunu görürsünüz. İyi midir bu kötü müdür? Orası kişisel, her fikre saygım var, fakat realite, bugünün dünyasının gerçeği bu. Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 83… Kazanılmış Oyunu Kazanmak Zordur…

İlgilenenler bilir, satrançta ustalaştıkça içeriğine ve anlamına ziyadesiyle vakıf olacağınız en temel kaidelerden biridir bu ve hayatın her alanı gibi iş dünyasına da rahatlıkla aynalanabilir ve çok da değerli dersler içerir. Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 81… Startup Ekosistemi…

¤ Startup dünyasına ilk girenler yeni oyuncu olmanın avantajını çok iyi kullandılar ama artık doygunluk beraberinde ciddi zorluklar getiriyor.

¤ İş dünyasının her ölçeğinde temel olan kural startuplar için de fazlasıyla geçerli : ayakta kalanlar farklılaşanlar ve yeniliçi çözümler üretenler olacak.

¤ Artık sağlıklı büyümek, erken kâra geçmek ve nakit üretmek her zamankinden daha önemli.
Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 77… Hizmet Tedarikçilerine Tavsiyem…

Ben şirket sahibi bir “yönetim danışmanı” olarak karşımda karar verici bir muhatap görmek isterim. Bu muhatabı bulamadığım hiçbir ilk toplantıya katılmıyorum. Genelde hizmet tedarikçileri yoğun rekabet nedeniyle olması gerekenden çok daha düşük “hiyerarşik kademelerle” proje başlatmak ve yürütmek zorunda bırakılıyorlar, bu durum da ne danışmana ne de danışana fayda sağlıyor. Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 71… Saplantılarımız! – Dikkat Ve Odaklanabilme Problemimiz!..

1. “Evet, bütün kitaplarımda şu ya da bu biçimde bir saplantı mevcut. Kendisine ait bir dünyası olan herkes şu ya da bu şekilde saplantı sahibi olmak durumunda. Veya tersinden söylersek saplantımız bize bir dünya inşa ediyor. Bu durumda da insanlardan çok onların saplantılarıyla ilgiliyim. Kendini gerçekleştirmenin de bir şeyler inşa etmenin de arkasında saplantı var. Hatta saplantı meraktan daha ağır basıyor bile olabilir. Saplantı aynı zamanda bir eğilimin kararlılık kazanarak kişiyi gelgeç ilgilerden, güncel söylemden yalıtması ve bir anlamda yoğunlaşma yaratması da demek. Yani gelgeç ilgilenmenin tam karşıtı, aşırı dercede karşıtı.”

2. Aşağıdaki alıntılar, uzun süredir ilgimi çeken, özellikle de günümüz şartlarında etkinliğini ve maliyetini çok arttırdığını düşündüğüm bir sorunla ilgili : Genelde “dikkat”, özelde “odaklanabilme” problemimiz. Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 70… Yalancı Baharlar! – Yeniden Yapılanmanın Önemi…

1. “… Konteyner krizi ve navlunların artışının da katkısıyla Çin tedarik zinciri kırıldı ve Türkiye tek alternatif olarak belirdi. Türkiye şu ana kadar kapasitesinin üç katı kadar sipariş aldı. Ben buna “Yalancı Bahar” diyorum. Zira iki yıl sonra Çin tedarik zincirini düzeltecek ve Avrupa mecburen üretimi içeri çekmeye çalışacak. Türkiye’ yi sıradan bir makine üreticisi olmaktan kurtarabilecek çözümü ise otomasyon ve dijitalleşmeye geçiş olarak görüyorum. Endüstriyel üretimin dijital ikiz yapısına doğru gitmekteyiz. Tarif ettiğim biçim kol gücüne gerek olmayan karanlık fabrikalar, kendi kendini kodlayan ve bir ağ üzerinde çalışan takım tezgahları, otomasyon ve dijitalleşme bütünü…”

2. Capital Dergisi’ nin Ocak 2022 sayısında yayınlanan “CEO’ nun Ajandasındakiler – 214 Lider Ne Bekliyor? – Sayfa 58” araştırmasındaki soruların muhatapları tarafından doğru anlaşıldığı, doğru tasnif edildiği ve cevapların doğru yorumlandığı ön kabulleri ile hareket etmek kaydıyla çok önemli gördüğüm bir hususa dikkat çekmeye çalışacağım, hem yönetim danışmanı hem de profesyonel yönetici gözlüklerimle : Çok önem verdiğim ve özellikle bugünkü gibi kriz dönemlerinde her amacın gerçekleştirilmesinin ön şartı addettiğim “Yeniden Yapılanmak” en son sırada, hem de 2021′ dekinin yarı ağırlığı ile (!). Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 60… Saygı! – Zaman, Para, Kalite Saçayağı…

Saygıyı Kazanamazsak ?! ; Bir yapıyı yönetirken ilk kovalamamız gereken şey “sevilmek ya da beğenilmek” değildir (bir yan ürün olarak ortaya çıkarsa ne ala ). Hatta her şey pahasına “beğenilmenin / sevilmenin” peşinde koşanlar yapının içinde “akbaba” gibi kendilerini manipule … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 57… Geleceğin Dünyası – Yanlış Kararlar Silsilesi…

Geleceğin Dünyası Nasıl Okunmalı ? ; “Şimdi acaba sıra Intel’ in liderlikten ayrılmasına mı geldi? … özellikle Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) Intel’ in hayatını zorlaştırıyor. TSMC’ nin Intel’ i geçtiğini gösteren bazı işaretler var. Firma sadece pazar liderliğine değil, … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 56… Emekli Edilemeyenler! – Yeniden Yapılanma…

Emekli Edilemeyenler (!) ; Kimi Raikkonen, Fernando Alonso, Roger Federer, Zlatan İbrahimoviç; iki F1, bir tenis, bir futbol yıldızı. Ortak yanları? Yaşları!! Evet, yaptıkları sporların yaş ortalaması düşünüldüğünde yıllar önce emekli olması gereken ama bir türlü emekli edilemeyen(!), hala çok … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 55… Yeni Normal! – Tek Başına Ne Yapılabilir?..

Yeni Normal ; “Artık eski “normalimize” dönme fikrini unutmalıyız çünkü eski “normalimiz” bugün yaşadığımız sıkıntıların “ana kaynağı”.!” Bugün okuduğum bir mesaj yukarıdaki cümlemin temel çıkış noktası oldu çünkü kişisel, toplumsal ve küresel yeni bir “normal arayışımızın kaçınılmazlığını” çok net ifade … Okumaya devam et

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın