Tag Archives: KURUM KÜLTÜRÜ

JURNAL 87… İş Dünyası’ nın Dogmaları…

Posted on 04 Nisan 2024 by LÜTFULLAH KUTLU

İyi de yıllardan bu yana ihracat yetkinliğinizi neden ucuz işgücü üstüne kurdunuz? Defaatle yazmışımdır, neden devlet ricalinin uçakları ile ülke ülke gezerek kendi “yapılanmanıza, kadronuza, kurgunuza” hiç yatırım yapmadan büyüdünüz? Mecbur musunuz bu kadar kârlı olmaya! Marjınız düşsün biraz, asgari ücret dışında cephane bulmaya çalışın, özellikle “kadronuz / kurgunuz / kaynaklarınız / rotanız” üzerinde emek harcayın, yatırım yapın, rekabet avantajını buralarda elde etmeye uğraşın. Okumaya devam et →

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 83… Kazanılmış Oyunu Kazanmak Zordur…

Posted on 18 Aralık 2023 by LÜTFULLAH KUTLU

İlgilenenler bilir, satrançta ustalaştıkça içeriğine ve anlamına ziyadesiyle vakıf olacağınız en temel kaidelerden biridir bu ve hayatın her alanı gibi iş dünyasına da rahatlıkla aynalanabilir ve çok da değerli dersler içerir. Okumaya devam et →

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 79… Bir Kariyer İnşa Ederken…

Posted on 08 Ağustos 2023 by LÜTFULLAH KUTLU

Bana en çok yöneltilen sorulardan biri, özellikle de iş hayatına yeni atılanlardan, kariyerini inşa etme derdindeki orta düzey profesyonellerden, mentorluk, koçluk yaptığım haleflerden, veliahtlardan gelen :

■ Sağlam bir şirkette uzun süreli bir kariyer arayışı mı, daha fazla şirkette hatta sektörde daha kısa süreli, daha sık değişen kariyer maceraları mı?
Okumaya devam et →

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 78… Yüksek Enflasyon Ortamında Şirket Yönetimi…

Posted on 09 Temmuz 2023 by LÜTFULLAH KUTLU

* Bu dönemde en önemli fark ise negatif faizin olması. Negatif faizin olduğu yerde tasarruf sahibi parası için TL’ den başka alternatif düşünebilir… 55 yıllık iş hayatımın büyük bir bölümünde 2 haneli hatta 3 haneli enflasyon ortamında iş yönettim… O dönemde sivil toplum örgütleri etkindi. TÜSİAD, sanayi odaları, TOBB özgürce fikirlerini söyleyebiliyorlardı. Bu dönemde sivil toplum örgütleri suskun.Ne olacağımızı bilmeden günlerimizi geçiriyoruz…

* Enflasyonist yıllarda çok güzel paralar kazanılır, bilançoda kâr rakamları şişer ve vergisini de güzelce verirsiniz. Ama ikame maliyetini dikkate aldığınızda, aslında kârınızın büyük bir bölümü işletme sermayesi ihtiyacına gider. Üstelik vergili işletme sermayesi oluşturmuş olur ve sonuçta kâr etmemiş olursunuz.
Okumaya devam et →

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | 2 Yorum

JURNAL 77… Hizmet Tedarikçilerine Tavsiyem…

Posted on 23 Mayıs 2023 by LÜTFULLAH KUTLU

Ben şirket sahibi bir “yönetim danışmanı” olarak karşımda karar verici bir muhatap görmek isterim. Bu muhatabı bulamadığım hiçbir ilk toplantıya katılmıyorum. Genelde hizmet tedarikçileri yoğun rekabet nedeniyle olması gerekenden çok daha düşük “hiyerarşik kademelerle” proje başlatmak ve yürütmek zorunda bırakılıyorlar, bu durum da ne danışmana ne de danışana fayda sağlıyor. Okumaya devam et →

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 76… Neleri Daha İyi Yönetmeli?..

Posted on 22 Nisan 2023 by LÜTFULLAH KUTLU

Her yıl Eylül’ den itibaren yaptığım görüşme ve toplantıların merkezini genelde aşağıdaki temel soru oluşturur :

■ Yılın kalanını kapatırken ve gelecek yılın bütçe dönemi yaklaşırken yönetim aracı olarak nelere yoğunlaşmalıyım? Neleri daha iyi “yönetmem” gerek?

Soru basit, cevabın anlatması kolay, uygulamaya alması zor.
Okumaya devam et →

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 75… İnisiyatif Zinciri…

Posted on 16 Mart 2023 by LÜTFULLAH KUTLU

Yıllar içinde oluşmuş birikimin, tecrübenin başkalarının istifadesine sunulmasının en geçerli yolu onu anlaşılabilir, kısa, net “drajeler / formüller” haline dönüştürebilmekten geçiyor.

Aşağıdaki çıkarım da bunlardan biri :

■ Kurumsal düzeyde karşılaştığımız başarısızlıkların en önemli sebebi “inisiyatif kullanma >> inisiyatifin gerektirdiği donanımı edinme >> donanımın getirdiği yükümlülükleri inatla, ısrarla yerine getirebilme” zincirinde yaşanan kopukluklar.
Okumaya devam et →

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 73… Samimiyet – Kâr Oyunu…

Posted on 20 Ocak 2023 by LÜTFULLAH KUTLU

1. “”Türk İş Dünyası’ nın duymak istemediği 10 ifade :

1. Bir Aileyiz
2. Yeni Normal
3. Beyin Fırtınası
4. Kazan Kazan
5. Kutu Dışında Düşünmek
6. Dönüşüm
7. EBITDA
8. İnovasyon
9. Vizyon
10. Takım Ruhu””

Kaynak : Fast Company, Sayı 14, Nisan / Mayıs 2022, Sayfa 40

2. Kârlılık “sonuçtur”, tesadüfen kapımızı çalsa bile korunup geleceğe taşınabilmesi çok daha temel çabaların sonucudur. Başta kurgunuza, kadronuza, sermayenize, AR-GE, ÜR-GE, inovasyon süreçlerinize, maddi olmayan varlıklarınıza, bilgi / entelektüel sermayenize yaptığınız “kesintisiz, doğru ve stratejik yatırımların” sonucudur. Okumaya devam et →

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 71… Saplantılarımız! – Dikkat Ve Odaklanabilme Problemimiz!..

Posted on 27 Kasım 2022 by LÜTFULLAH KUTLU

1. “Evet, bütün kitaplarımda şu ya da bu biçimde bir saplantı mevcut. Kendisine ait bir dünyası olan herkes şu ya da bu şekilde saplantı sahibi olmak durumunda. Veya tersinden söylersek saplantımız bize bir dünya inşa ediyor. Bu durumda da insanlardan çok onların saplantılarıyla ilgiliyim. Kendini gerçekleştirmenin de bir şeyler inşa etmenin de arkasında saplantı var. Hatta saplantı meraktan daha ağır basıyor bile olabilir. Saplantı aynı zamanda bir eğilimin kararlılık kazanarak kişiyi gelgeç ilgilerden, güncel söylemden yalıtması ve bir anlamda yoğunlaşma yaratması da demek. Yani gelgeç ilgilenmenin tam karşıtı, aşırı dercede karşıtı.”

2. Aşağıdaki alıntılar, uzun süredir ilgimi çeken, özellikle de günümüz şartlarında etkinliğini ve maliyetini çok arttırdığını düşündüğüm bir sorunla ilgili : Genelde “dikkat”, özelde “odaklanabilme” problemimiz. Okumaya devam et →

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın

JURNAL 70… Yalancı Baharlar! – Yeniden Yapılanmanın Önemi…

Posted on 05 Ekim 2022 by LÜTFULLAH KUTLU

1. “… Konteyner krizi ve navlunların artışının da katkısıyla Çin tedarik zinciri kırıldı ve Türkiye tek alternatif olarak belirdi. Türkiye şu ana kadar kapasitesinin üç katı kadar sipariş aldı. Ben buna “Yalancı Bahar” diyorum. Zira iki yıl sonra Çin tedarik zincirini düzeltecek ve Avrupa mecburen üretimi içeri çekmeye çalışacak. Türkiye’ yi sıradan bir makine üreticisi olmaktan kurtarabilecek çözümü ise otomasyon ve dijitalleşmeye geçiş olarak görüyorum. Endüstriyel üretimin dijital ikiz yapısına doğru gitmekteyiz. Tarif ettiğim biçim kol gücüne gerek olmayan karanlık fabrikalar, kendi kendini kodlayan ve bir ağ üzerinde çalışan takım tezgahları, otomasyon ve dijitalleşme bütünü…”

2. Capital Dergisi’ nin Ocak 2022 sayısında yayınlanan “CEO’ nun Ajandasındakiler – 214 Lider Ne Bekliyor? – Sayfa 58” araştırmasındaki soruların muhatapları tarafından doğru anlaşıldığı, doğru tasnif edildiği ve cevapların doğru yorumlandığı ön kabulleri ile hareket etmek kaydıyla çok önemli gördüğüm bir hususa dikkat çekmeye çalışacağım, hem yönetim danışmanı hem de profesyonel yönetici gözlüklerimle : Çok önem verdiğim ve özellikle bugünkü gibi kriz dönemlerinde her amacın gerçekleştirilmesinin ön şartı addettiğim “Yeniden Yapılanmak” en son sırada, hem de 2021′ dekinin yarı ağırlığı ile (!). Okumaya devam et →

Bunu derecelendir:

JURNALLERİM içinde yayınlandı | , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ile etiketlendi | Yorum bırakın